第8期2013年6月7日

■行政審批制度改革歷程

■改革啟動  2001年9月,國務(wù)院成立行政審批改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組,積極、穩(wěn)妥地推進行政審批制度改革,改革工作全面啟動。 ■第一批  2002年10月,取消789項行政審批項目,涉及國務(wù)院56個部門和單位。這標志著國務(wù)院各部門行政審批制度改革邁出了實質(zhì)性的一步。[詳細] ■第二批  2003年2月,取消406項行政審批項目,另將82項行政審批項目作改變管理方式處理,移交行業(yè)組織或社會中介機構(gòu)管理。[詳細] ■第三批  2004年5月19日,取消和調(diào)整495項行政審批項目,其中取消409項;改變管理方式39項;下放47項。[詳細] ■頒布行政審批法  2004年7月1日,以中華人民共和國主席令第七號頒布出臺了《中華人民共和國行政許可法》。[詳細] ■第四批  2007年10月9日,取消和調(diào)整186項行政審批項目。其中取消128項;下放29項;改變管理方式8項;合并21項。[詳細] ■第五批  2010年7月4日,取消和下放行政審批項目184項。其中取消113項,下放71項。[詳細] ■第六批  2012年8月22日,取消和調(diào)整314項行政審批項目,其中取消184項;下放117項;合并13項。[詳細] ■第七批  2013年4月24日、5月6日,兩次分別取消和下放71項、62項行政審批項目。[詳細]

■改革啟動

  2001年9月,國務(wù)院成立行政審批改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組,積極、穩(wěn)妥地推進行政審批制度改革,改革工作全面啟動。 
■第一批
  2002年10月,取消789項行政審批項目,涉及國務(wù)院56個部門和單位。這標志著國務(wù)院各部門行政審批制度改革邁出了實質(zhì)性的一步。[詳細] 
■第二批
  2003年2月,取消406項行政審批項目,另將82項行政審批項目作改變管理方式處理,移交行業(yè)組織或社會中介機構(gòu)管理。[詳細] 
■第三批
  2004年5月19日,取消和調(diào)整495項行政審批項目,其中取消409項;改變管理方式39項;下放47項。[詳細] 
■頒布行政審批法
  2004年7月1日,以中華人民共和國主席令第七號頒布出臺了《中華人民共和國行政許可法》。[詳細] 
■第四批
  2007年10月9日,取消和調(diào)整186項行政審批項目。其中取消128項;下放29項;改變管理方式8項;合并21項。[詳細] 
■第五批
  2010年7月4日,取消和下放行政審批項目184項。其中取消113項,下放71項。[詳細] 
■第六批
  2012年8月22日,取消和調(diào)整314項行政審批項目,其中取消184項;下放117項;合并13項。[詳細] 
■第七批
  2013年4月24日、5月6日,兩次分別取消和下放71項、62項行政審批項目。[詳細]

■網(wǎng)友反饋

【第7期:物質(zhì)裹挾下的中國式“愛情買賣”】
  ——@網(wǎng)友:這不是誰虛構(gòu)的實實在在存在的,我們這就是3斤3兩百元人民幣。
  ——@網(wǎng)友:不生女兒,不知生女兒的擔憂,一旦離婚,面臨的問題實在太多,所以在婚姻面前,女方的家長總是考慮的更多。
  ——@網(wǎng)友“丈母娘”:不要怪那些丈母娘,我們做丈母娘也是受害者。一是社會,整個社會崇尚高消費,你不攀比,你一個人反潮流行嗎?二是輿論,大報小刊記者就像蒼蠅逐臭似的宣樣歌星影星富二代婚禮,極盡鼓吹奢靡之風能事。你見過他們宣傳草根新風報道嗎。三是寄生蟲,一些婚慶公司也趁機撈錢,價格越來越高。

編讀往來

人民網(wǎng)要聞部出品
本期責編:方曄云
郵箱:shidian#people.cn (發(fā)信時請將#改為@)

給"日批文件15斤"的市長減減負

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一天批10到15斤文件,哪怕早上早起,也要忙到凌晨兩點才睡。日前,廣州市市長陳建華在一次會議上對自己日常工作的“吐槽”,引起了人們的熱議。[詳細]

廣州市長自曝每天要批十多斤文件

圖為三包A4紙(1500張)厚度

15斤文件有多少?網(wǎng)友:1700張A4紙

一張普通A4紙重約4.366克,一斤紙約為114張,15斤紙為1700余張。即使什么事情都不做,單是每天翻閱這1700多頁的文件,都是一件很困難的事情。更何況,市長日理萬機,還要抽出時間和精力出席會議,調(diào)研視察,因此批文到凌晨絕非戲言。[詳細]

從政者希望擺脫公文負擔自古有之

“無案牘之勞形”,唐人劉禹錫在《陋室銘》中的描述,道出了從政者希望擺脫公文負擔的心聲。而在今天,轉(zhuǎn)型期的社會,改革發(fā)展的攻堅期,較之古人,各級干部所面臨的治理環(huán)境復(fù)雜得多,所肩負的職責繁重得多,于是一直就有“五加二”“白加黑”等說法。日批十多斤文件,也是干部普遍面臨的“權(quán)力重負”的一個真實寫照。[詳細]

市長為何每天要批如此多文件?

市長為什么這么累?

1天批復(fù)15斤文件是提升行政效率羈絆

我們不禁要問:市長為何每天要批如此多的文件?市長豈不成了簽字章蓋機器?廣州市長自曝1天批15斤文件,本意是勉勵領(lǐng)導(dǎo)干部勤于政務(wù),提高效率。然而,市長1天批復(fù)如此多的文件,本身就是提升行政效率的羈絆。市場經(jīng)濟講求“小政府、大社會”,政府所要做的就是營造公平的市場和社會環(huán)境,減少對微觀經(jīng)濟和具體事務(wù)的直接干預(yù),緣何還有這么多的事項需要市長親自批復(fù)?[詳細]

其實,作為市長完全可以不用這么累。如果市長將審批事項分一部分給各個分管副市長審批,或者簡政放權(quán),讓基層相關(guān)部門審批部分事項,尤其是政府縮減不必要的行政審批事項,將那些市場可以自發(fā)調(diào)節(jié),公民與社會組織可以自行解決的事項,交由市場與公民以及社會組織自行調(diào)節(jié)與解決,市長也就用不著晚上批文件批到凌晨兩點鐘才睡覺。[詳細]

日批文件15斤就是好市長嗎?

一般來說,能讓市長過目的文件不是緊急公文,也得是涉及全市利益的大項目、大工程。但是如果要以每天15斤的工作量來計算的話,那么整個廣州市每年的行政事務(wù)豈不是要比整個廣東省的還要多,這明顯不符合常理;同時,根據(jù)資料顯示,陳建華自2012年1月開始當選為廣州市市長,至今為止已有1年零5個月。對于一個普通人來說,連續(xù)熬夜工作1個星期已經(jīng)憔悴不堪,但這位已近耳順之年的市長,居然在長期高強度工作下依然神采奕奕,他的身體是鐵打的嗎?

“日批15斤文件”不是值得炫耀的政績

其實,若認真研究起來,市長“日批15斤文件”的問題遠不止以上兩個,行政審批權(quán)是否過度集中,政府機構(gòu)設(shè)置是否臃腫,都值得我們?nèi)コ了!叭张?5斤文件”并不是什么值得炫耀的政績,而這樣的市長也未必就是好市長。真正的好市長,是能夠俯下身子,放低姿態(tài),深入基層,傾聽老百姓的聲音和訴求,幫助老百姓解決實際困難。[詳細]

給市長“減負”從簡政放權(quán)開始

政府應(yīng)簡政放權(quán)

擺脫“案牘勞形”,要勤政更要簡政

一個愛崗敬業(yè)、勤于政務(wù)的市長固然令人感動,但為了處理文件起早貪黑、披星戴月,這絕非公眾想要看到的結(jié)果。從某種程度上講,市長在這方面投入的時間精力越多,行政管理效率越低。

所以,擺脫“案牘勞形”之憂,固然離不開勤政,但更關(guān)鍵的是簡政——轉(zhuǎn)變政府職能,把該放的權(quán)力放掉,把該管的事務(wù)管好。說到底,就是重新定位政府與市場、政府與社會的關(guān)系,處理好“政府之手”與“市場之手”的關(guān)系。只有這樣,政府部門和各級干部才能從大量瑣碎的微觀事務(wù)中解脫出來,騰出更多精力管宏觀、惠民生,管好那些最該管的事。這是提高效率、皆大歡喜的治本之策。[詳細]

改革行政審批制度勢在必行

改革行政審批制度,提高行政效率

前不久,李克強總理在國務(wù)院機構(gòu)職能轉(zhuǎn)變動員會上提到一些調(diào)查數(shù)據(jù):企業(yè)新上一個項目,要經(jīng)過27個部門、50多個環(huán)節(jié),時間長達6-10個月;各級政府部門頒發(fā)的資質(zhì)資格證書有229種。這些從一個側(cè)面反映出行政審批過多過濫。

審批泛濫,不但增加了大量不合理的工作量,而且費力不討好,干部累得要死,原本是市場、企業(yè)和社會組織該做而擅長的事情,政府部門越俎代庖攬在手里,往往成本高、效率低、效果不好,百姓也不滿意。再者說,管得越多,事實上也擴大了尋租空間,增加了腐敗風險,輕則吃拿卡要,重則權(quán)錢交易,牟取巨大非法利益。[詳細]

市長們應(yīng)有更多時間用到服務(wù)群眾工作上去

正因為如此,各地都應(yīng)切實執(zhí)行中央有關(guān)大力壓縮政府行政審批項目的要求,真正將市場可以自發(fā)調(diào)節(jié)、公民個人與社會組織可以自行解決的事項,交由他們自行調(diào)節(jié)與解決。這樣能有效減少公民與企業(yè)用于跑審批的時間與精力,最大程度提高效率,并促進廉政建設(shè)。同時,市長們也用不著因為批文件到凌晨兩點鐘才睡,從而有更多時間與精力用到服務(wù)群眾工作上去。[詳細]

審批高效,并不代表行政服務(wù)高效。與其看到一位整天忙于文件批復(fù)的市長,不如期盼一個運行透明、簡政放權(quán)的高效服務(wù)型政府。要勤政更要簡政,給市長“減負”不妨從簡政放權(quán)開始。

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  • [網(wǎng)友] 發(fā)表評論:

    把權(quán)力放放。

  • [網(wǎng)友] 發(fā)表評論:

    管的太多了就批的多放放權(quán)就沒那多了

  • [網(wǎng)友] 發(fā)表評論:

    作為群眾,首先要感謝市長為市民的辛勤勞動和奉獻。我問:1 作為日理萬機的市長,每天能看完這么多的文件嗎?,都認真思考過嗎?有心思熟慮嗎?2 現(xiàn)在李總理都提倡“簡政放權(quán)”,為何市長還這么辛苦?3 下面的副市長都不能為你分擔點工作?

  • [網(wǎng)友] 發(fā)表評論:

    批文件的高手。。。!

  • [網(wǎng)友] 發(fā)表評論:

    說,龐統(tǒng)集百日公文而半日間耳聞筆錄口問一時而畢,并無差池,對飛曰:區(qū)區(qū)百里小縣何足道哉

  • [網(wǎng)友] 發(fā)表評論:

    時間證明事實

  • [網(wǎng)友] 發(fā)表評論:

    一位對工作負責的主要領(lǐng)導(dǎo)勤政廉潔,公民應(yīng)該尊重,不應(yīng)諷刺。

往期回顧

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