廣州日?qǐng)?bào):我的小區(qū)我做主,物管要有淘汰機(jī)制

譚敏

2019年11月12日08:32  來(lái)源:廣州日?qǐng)?bào)
 
原標(biāo)題:我的小區(qū)我做主,物管要有淘汰機(jī)制

中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)近日發(fā)布的《國(guó)內(nèi)部分住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)調(diào)查體驗(yàn)報(bào)告》指出,住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)消費(fèi)者滿意度綜合得分62.59分,物業(yè)服務(wù)體驗(yàn)評(píng)價(jià)得分65.14分,均處于及格水平,反映出物業(yè)公司無(wú)論對(duì)于設(shè)備設(shè)施、綠植、垃圾等“物”的管理,還是在安保、門禁、信息公示等“人”的服務(wù)方面,與業(yè)主對(duì)美好居住環(huán)境的期待存在較大差距,服務(wù)質(zhì)量還有大幅提升空間。

物業(yè)與業(yè)主的關(guān)系看上去很簡(jiǎn)單,業(yè)主出錢雇物業(yè)公司來(lái)當(dāng)“管家”,理論上業(yè)主可以根據(jù)“管家”提供服務(wù)的質(zhì)量來(lái)決定“管家”的收入和去留?稍诂F(xiàn)實(shí)生活中,一些服務(wù)質(zhì)量低劣、態(tài)度蠻橫的物業(yè)企業(yè)說不得、叫不動(dòng)、轟不走的情況普遍存在,引起許多業(yè)主不滿。

究其原因,一是因?yàn)樵S多小區(qū)并沒有成立業(yè)委會(huì),業(yè)主難以形成合力,廣州目前也僅有三分之一的小區(qū)順利成立了業(yè)委會(huì)。正在制定中的《廣州市物業(yè)管理?xiàng)l例》中提出創(chuàng)新設(shè)立“物業(yè)管理委員會(huì)”制度,由街(鎮(zhèn))主動(dòng)組織業(yè)主代表和派出所、居委會(huì)、物業(yè)企業(yè)組成物業(yè)管理委員會(huì),負(fù)責(zé)籌備成立業(yè)委會(huì)。有了“物業(yè)管理委員會(huì)”,將有助于解決當(dāng)前業(yè)委會(huì)成立難的問題。業(yè)主不再是一盤散沙,也能改變目前物業(yè)強(qiáng)勢(shì)、業(yè)主弱勢(shì)的局面,更好地監(jiān)督物業(yè)公司的服務(wù)。

二是由于當(dāng)前物業(yè)服務(wù)企業(yè)退出機(jī)制尚不完善。事實(shí)上,在現(xiàn)有的法規(guī)中,對(duì)于不合格的物業(yè)并非沒有淘汰和退出的相關(guān)規(guī)定,但缺乏有力的監(jiān)督機(jī)制來(lái)保障其能夠執(zhí)行到位。比如,業(yè)委會(huì)有權(quán)炒掉不合格物業(yè),可具體實(shí)施起來(lái)卻障礙重重并不容易,因?yàn)樾^(qū)更換物業(yè)公司而引發(fā)的矛盾并不少。

如果有正常的市場(chǎng)淘汰機(jī)制,物業(yè)需要通過提升服務(wù)來(lái)獲得業(yè)主認(rèn)可,物業(yè)與業(yè)主之間出現(xiàn)矛盾的可能性就大大降低了;而缺乏退出機(jī)制,物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的好壞主要取決于物業(yè)公司的自律,作為市場(chǎng)主體,降低成本、縮減服務(wù)、追求利潤(rùn)是其必然選擇,長(zhǎng)此以往,也不利于物業(yè)服務(wù)企業(yè)水平的提升與整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展。

在社會(huì)治理日益向基層延伸的當(dāng)下,無(wú)論是新樓盤,還是老舊小區(qū),物業(yè)與業(yè)主都是參與社區(qū)共建共治的重要力量,二者之間的關(guān)系如果無(wú)法理順,社區(qū)自治可能會(huì)問題不斷。因此,監(jiān)管還得更給力,對(duì)物業(yè)服務(wù)進(jìn)行評(píng)定,建立紅黑榜和淘汰制度,物業(yè)有進(jìn)有出,業(yè)主才能實(shí)現(xiàn)“我的小區(qū)我做主”。 

(責(zé)編:段星宇、董曉偉)
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